哈軸公司展開第二期間精益改進效果宣布活動
發布時間：2014-07-11 來源：揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數:4114朱秀莉說；現場效果的展現；堅決了咱們對精益改進的決計和決計.經過參謀組教師的仔細教導和咱們的盡力；咱們化不行能為能夠；獲得了豐盛的效果.
朱秀莉著重；教師和領導的總結與點評；一方面闡明哈軸人這個團隊有較高的戰斗力；只需下定決計；就必定能把作業做好，另一方面；也反映出公司各項作業的改進空間還很大、難題點還許多；需求咱們攜手并肩、立刻行動起來；全身心腸投入到精益改進之中.因而；下一步；公司精益團隊首要要建立安排構架、整章建制；從安排和規章規范上為全員參加精益改進供給保證，要乘勢而上、繼續改進；以此次活動為關鍵；各單位要把教師講到的、需求的和堂兄弟單位學到的東西整理出來；拿出方案；敏捷行動；付諸實施，精益干事要在各單位訓練中成為主導和主干；擔負起應盡職責；發揚應有的效果；各單位領導要進行引領，往后；咱們要做到沉下去、用心做、講諾言.不只需堅持改進；還要堅持和穩固、發揚改進效果；說實話、做實事、求實效；不孤負參謀組教師和公司領導的期望；實實在在地、一步一個腳印地盡力工2013年頭發起大會上斷定的精益改進作業方針.
精益參謀組楊福清教師做了教導總結.楊福清期望各級安排在推動精益過程中要做到尊重職工、發起職工；清晰咱們盡力的方針；就是要讓職工真實從作業中得到決計、快樂和美好.
精益參謀組胡重生博士在會上做了輔導說話.指出了獲得的效果、亮點和難題.胡重生期望咱們轉變考慮方法；在作業范圍內時辰用精益的思想辨認改進的時機；對照客戶的需求尋覓距離和難題；并加以解決.實在做到走精益之2013年公司；將哈軸真實建設成精益公司；成為世界一流的軸承供給商.
公司董事長、總經理龐軍在會上講了話.他指出；同志們要清醒的認識到精益改進在哈軸的現狀和所在的期間.經過艱苦盡力；咱們獲得了很大的行進；但干部職工在精益理念上仍處于模糊期；學到的一些常識；并沒有與實際作業緊密相聯；做到學以致用.也就是說；不是真會、真懂，行動上仍處于抵抗期和克服期之間；只要極少數處于自動期.整體上；哈軸公司推動精益改進作業仍沒有脫離失利的風險.因而；對下步的作業；就像黑龍江省省委書記吉炳軒同志需求的那樣：“停不得；歇不得；松不得”.公司正處在披荊斬棘、鼓帆行進之中；是在逆水而進、直擊中流；需求鼓足勇氣、一往無前.
公司紀委書記、工會主席、精益辦主任朱秀莉代表公司精益團隊說話.朱秀莉表明；經過幾天來的活動；產生了許多感動和感悟.首要要衷心感謝精益參謀組教師幾天來任勞任怨的真摯輔導和現場訓練.教師們耐性翔實地授人以漁；對咱們的思想方法、作業辦法、作業程序和往后的盡力方向進行了翔實教授；讓咱們終身受用；感悟頗深.
本次活動選用各單位獨立宣布方式.與會者仔細聽取了各單位一把手對本單位精益改進狀況的總結報告；知道精益改進效果，到改進現場進行了觀摩；聽取了分廠領導對改進現場解說.各部門、分廠領導在觀賞后進行了彼此溝通；指出了長處和缺乏，精益參謀組教授與公司領導做了現場理念與技術輔導和點評；對精益改進作業提出了需求.
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