達爾軸承：立異培養“綠葉文明” 促公司茁壯生長
發布時間：2014-07-10 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數:4060“葉子是一般的；在一般的查驗崗位上；一2013年……她用平緩的心態堅定地實施著崇高的崗位職責.”近來；記者走進坐落駱駝大街的寧波達爾軸承有限公司；首要映入眼簾的就是鮮紅的“葉子精力”宣2013年；達爾軸承立異培養“綠葉文明”；讓一般職工成為公司文明的主角；讓公司文明成為凝集一般職工的精力動力.
“葉子精力”的主角葉棉華；是達爾軸承一名一線職工；從事最一般的車間巡檢作業；一2013年.在一般的崗位上；“葉子”憑仗結壯、肯干、好研究的精力；屢次取得公司技能交鋒第一名；而她擔任的車間產品質量也屢次贏得客戶好評.
12月的一天；董事長陳偉慶從客戶獎勵中聽到葉棉華業績時深受感動；當即決議將她的愛崗敬業精力命名為“葉子精力”；在全公司大力宣揚.
經過宣揚窗、公司例會、公司內刊等多種形式；“葉子精力”在廣闊一線職工中流傳開來；“作業結壯；認真擔任；沉著淡定”這些都是搭檔、領導和人力資源部對她的評估；葉棉華也因而從一名默默無聞的一般職工一躍成為全公司的典范；樸素的葉棉華既意外又歡喜：“我僅僅把公司當個人的家；做好本職作業.往后；會愈加用心保護這個大家庭.”
作為一家規劃上億的公司；如此注重、注重一名一般職工；在達爾軸承仍是破天荒的第一次；這一行為在達爾軸承上千名職工中導致強烈反響.葉棉華的工友們都說；感受個人不再是可有可無的底層職工；而是公司不可或缺的一員；“公司必定咱們的價值；使得咱們更有成就感和歸屬感.”
“如今咱們90后的一線職工越來越多；他們吃苦耐勞、結壯肯干的精力還不行；因而流失率較高；不只不利于公司的穩定發展；也不利于他們的生長成才.”寧波達爾軸承有限公司副總經理、總工程師曹志飛表明；“葉子精力”正是對“勤勉、公平、逾越、榜樣”的達爾公司文明的生動詮釋；一經推重立即在聯合凝集職工向心力上凸顯成效.
拓荒“綠葉文明”是達爾軸承新形勢下的壯舉；其實；關心職工早已是達爾軸承的文明2013年；公司都要安排大大小小活動十幾次；中秋節興趣活動、乒乓球賽、野外拓寬、聚餐聯誼、技能交鋒等等；達爾軸承職工的業余生活非常豐富.“除了公司的團體活動；每個部分還有一筆專項活動經費；用于每個月的職工交流活動；國務家事一同侃；情感心得同共享.”曹志飛說.除了關愛職工生長2013年還設置50萬元建立“達爾愛心基金”；用于贊助公司困難職工；葉棉華通知記者：“在達爾軸承；咱們感受到的是對等、友善和安心.”
達爾軸承建立于2013年；是一家集軸承研制、制作和出售效勞為一體的國際化軸承制2013年出售額4億元以上.公司遵循以人為本的準則；充沛招引人才、尊重人才、培養人才.“職工富了；達爾才會富.”這是董事長陳偉慶堅持的信仰；退伍軍人身世的他即便面對金融危；也堅持不裁人、不減薪；在公司內部實施 “藏富于民”戰略.“如果把公司比作大樹；那么廣闊一線職工就是供給營養的綠葉.往后；公司將以‘葉子精力’為渠道；每月從廣闊一線職工中發現一片‘葉子’；在全公司大力培養‘綠葉文明’；讓一般職工朝氣蓬勃；讓公司大樹茁壯生長.”陳偉慶表明.
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