人本集團舉行2013年作業會議
發布時間：2013-02-26 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數:2870春天；萬物萌發；是充滿期望的時節.2月8日；170多位人本集團的辦理層成員從世界各地趕來；齊聚在溫州景山；滿懷激情地構建一幅 “十二五”規2013年的規劃.
2013年會的主題是“同臺學習；轉型晉級”.集團董事會成員、監事會成員、黨工團擔任人、總部各職能部分擔任人；各成員公司董事長、總經理和項目擔任人；各出售公司總經理等匯聚一堂；一起回憶和同享了2013年集團開展中的效果；展望和布置了2013年的作業和使命；以新思路、新目標為指引；發明人本集團新的光輝.
集團履行總裁林正良主持會議；并作《集團2013年度運營狀況和集團2013年運營計劃》的陳述.陳述對集團2013年度的作業進行了全面的剖析與總結；著重強調了2013年集團的作業重點；提出要進一步加強根底辦理；杰出質量效益；補短板、增潛力、強實力；為“十二五”開展再上新臺階開好局；起好步.
總結曩昔；規2013年會就是咱們出征的號角.集團各成員公司擔任人陳巖水、郭長建、張翔、龍紹生、吳華兵、季英昌、陳榮燦、劉忠建和歐再福等別離作了各單位2013年度作業總結和2013年作業計劃陳述.他們的陳述主題鮮明；歸納精辟；內在豐厚；既客觀地總結2013年的效果和缺乏；更2013年的作業.一個個作業陳述；就是邁向新征途的的“出征令”.集團董事辦、企標部、促標部、財務部擔任人在會上作了講話，集團監事會主席朱小軍作“難題背面的難題”、集團黨委書記瞿韶貴作“關于辦理現代化與風格樸素化的辯證考慮”的主題講話.
擺明難題；探2013年會就是我溝通的橋梁.會議還別離舉行了《怎么完結2013年既定的出售使命；一起保證工廠利潤率在根底上穩步增長》、《怎么強化根底辦理；推進ERP進展》、《怎么加強門店根底辦理；晉升門店競爭力》等專題評論會.經過充沛評論、深化查找；認真反思；整理本公司、本部分存在的難題和距離；研討處理對策；執行整改計劃；以愈加有效地推進公司開展.
2013年敞開新的期望；新的進程承載新的愿望.集團董事長張童生作重要講話；他指出：2013年是集團的“‘同臺學習；轉2013年”；要站在新的更高的起點上；與國外的優秀公司同臺競技；彼此學習；一起提高.要轉變作業風格；做好根底辦理作業；推進公司轉型晉級；謀求新的更大的開展.
以公司為基；以職工為本 重視“民生2013年會的杰出亮點.會議需求；各公司在做好運營辦理的一起；要使職工的生活水平與公司的開展堅持同步；各級工會和關聯部分要緊緊環繞職工最關懷、最直接、最實際的利益難題；加大作業力度；及時傾聽職工呼聲；實在處理職工實際困難；改進職工生活條件；讓廣闊職工同享公司開展效果；為公司營建調和的開展環境.
風疾正是揚帆時；期望泛動滿眼春.讓咱們再次擂響人本集團跨過開展的戰鼓；俯首走向明日！
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