萬向：“三接軌戰略”打造世界名牌公司
發布時間：2014-01-06 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數:2300“三接軌”的全球立異戰略；一直貫穿于萬向公司立異戰略擬定與施行、體系與機制立異、技能立異體系建造、立異文明、辦理立異等各方面；推進萬向不斷優化資源配置；改進辦理方法，堅持以人為本；注重人才引入；調集職工活躍性，不斷培育敞開容納的萬向文明；實在承當社會職責.
正是這樣；萬向締造了神話般的故事；2013年年均增加25。89%的光輝成績；完成了接連4個2013年添個零”的方針.萬向人正在為持續編寫第五個2013年添個零”的雄偉華章；為打造世界名牌公司而盡力奮斗！
世界上萬向節專利最多、規劃最大的專業制作公司.
中國汽車行業僅有取得中國工業大獎和中國世界名牌的公司.
這些耀眼的光環沒有阻礙萬向行進的腳步；主業從傳統汽車零部件制作轉向新能源電動汽車及要害零部件開發制作.如今；萬向集團公司在國內已構成6平方公里的制作基地；主導產物國內商場占有率達65%，在國外具有20家公司；是群眾、通用、福特、克萊斯勒等知名公司的配套合作伙伴.
憑借著“艱苦創業、斗膽立異、克難攻堅、一往無前”的萬向精力；公司發明了接連4個2013年添個零”的光輝成績.
堅持“三接軌”全球立異戰略
在全球化開展過程中；萬向一直堅持“三接軌戰略” 接軌跨國公司、接軌世界先進技能、接軌世界干流商場.一方面；經過并購、引入消化吸收再立異等；進步公司自主立異才能，一方面；使用國外資源；占據國外高端市.凳┖Ｍ餼惱鉸怨斕.
在全球立異戰略的指導下；環繞2013年添個零”的方針；萬向優化傳統產業結構；強化中心才能；進步產物質量.堅持以汽車行業為中心；加速高新技能成果產業化轉化；合作人才、體系及實驗才能的晉升；使高新技能成果順利完成產業化；股動我國汽車零部件產物質量的全體晉級；推進汽車產業的開展.一起；活躍培育新興產業；會集優勢資源致力于衛生能源技能；走科技含量高、經濟效益好、資源耗費低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新式工業化路途.
建一流創業渠道；完成作業留人
人才是公司自主立異的中心和源泉.在本錢全球融通、信息全球活動、技能全球同享的年代；遠距離的競賽現已變成零距離的競賽.萬向擬定了表里一體化用人、全部培育世界化人才的戰略；建立了一批從本科生到碩士、博士、博士后的強壯科技隊伍.
萬向建立公司博士后科研作業站以來；累計引入博士20多名；是全省進站博士后最多的作業站.ABS、太陽能、鋰離子聚合物動力電池等均已完成產業化；純電動汽車研制走在全國前列；電動汽車公司總經理就是博士后出站留在萬向作業的.
2013年的開展證明；作業留人最重要.萬向非常注重職工鼓勵機制；2013年開始實行科技人員鼓勵準則；對科技人員的技能立異、發明發明等制訂了具體的獎賞計劃；除享用項目薪酬及獎賞外；還可依據科技立異發生的效2013年給予分紅；極大地調集了科技人員的活躍性和發明性.2013年；萬向集團公司一次性獎賞給群眾輪轂單元項目組200萬元.
施行知識產權戰略；搶占制高點
萬向從創業初期就具有較強的自主品牌和知識產權認識.到9月底；萬向共請求專利1000多項；授權900多2013年幾乎是“3天請求并授權1項專利”；成為世界上萬向節產物專利最多的公司.
從專利上升到規范是公司知識產權戰略的重要一步2013年的盡力；萬向已成為全國滾動軸承規范化技能委員會（TC98）、全國機器軸與附件規范化技能委員會（TC109）、全國技能產物文件規范化技能委員會（TC146）等多個技能委員會的委員單位.參加或獨立起草并被同意發布了19項規范；其間2項國家規范、17項行業規范；有6項規范為榜首起草單位.在做好國內規范的一起；萬向活躍投身世界規范化作業；作為中國代表團成員；屢次參加了ISO/TC4世界會議.
成功完成“形式、產物、客戶”晉級
萬向經過施行技能立異體系工程；構建了實在推進公司技能立異的辦理準則；構成了依托立異完成持續開展的中心競賽力.公司成功完成了“三個轉型晉級”：形式晉級；整體完成從OEM到ODM到OBM，產物晉級；從零部件供貨商到體系供貨商，客戶晉級；從二級供貨商到一級供貨商到零級供貨商.經濟效益明顯晉升.主導產物的國內商場占有率從40%進步到65%.完成世界名牌零的突破；具有中國名牌商標6個、中國著名商2013年開發新產物數由30項增加到300項；新產物產量率由20%增加到68%.
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