萬向集團加速構建一致質量辦理模式
發布時間：2014-02-20 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數:24389月28-29日；在技能中間舉行的專門會議上；來自各公司的20余名質量負責人一起審議了“萬向錢潮領先質量辦理辦法總結及推行運用”（以下稱“總結推行作業”）第一期間的效果.經過總結推行同享領先這種辦法；萬向正在制作范疇加速構建一致質量辦理模式.
質量是公司的生命；質量辦理是公司安康疾速展開的根底.萬2013年的展開；首要就是得益于激烈的質量認識和厚實的質量辦理.在這進程中；萬向各公司都積累了不少有用的質量辦理辦法和經歷.實踐證明；這些辦法和經歷在推進公司展開方面具有重要的效果.
為了讓各公司充沛同享這些名貴的辦法和經歷；并結尾構成一致的質量辦理模式；進而從全體上進步萬向全體質量辦理水平；增強中間競賽9月；技能中間牽頭成立了由各公司質量負責人組成的“萬向錢潮領先質量辦法總結和推行運用作業小組”（以下稱“推行小組”）.首要意圖是；經過總結、標準和推行這些已有的領先辦法；開端樹立合適萬向實踐的、一致的質量辦理模式；為往后進一步推進公司全部展開打根底.
依照方案；總結推行9月開端；歷時14個月將分3個期間展開：前3個月 ；完結包含分層審閱等在內的第一批領先辦法的總結、評定和試點運轉，接下來再用3個月；繼續總結、評定和試點運轉第二批領先2013年1-9月；對前兩個期間總結成文的領先質量辦理辦法進行匯編；樹立起萬向錢潮一致質量辦理模式；并在訓練后要正式下發履行.
這是總結推行作業的第一次會議；對第一期間總結出的20個領先質量辦法進行了審閱、完善和定稿.這些辦法觸及項目開發質量危險操控、進程質量操控、顧客訴苦剖析和改善、供貨商辦理以及繼續改善等方面.萬向精工因在研制和質量方面的成果；在會上做了經歷分析.
總結推行作業2013年萬向錢潮質量辦理的一項要點內容；關于全部有用晉升公司全體質量辦理水平具有重要意義.會上；技能中間總經理孫國輝提出；各公司質量負責人要以高度的責任心在平常的辦理作業中多總結、多提煉；經過學習交流來揚長避短；讓公司的質量辦理作業再上一個新臺階.
下一期間；推行作業小組將對此次會議定稿的質量辦理辦法進行執行、訓練、試點運用和再完善.
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