我國中小型軸承公司轉型晉級勢在必行
發布時間：2014-04-06 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數:2444當前；我國中小型軸承公司面臨許多新的難題；承受著許多新的壓力；在劇烈的軸承商場的競賽中；公司有必要加速轉型晉級；以習慣將來商場的疾速開展；并向高端進軍；躋身國際軸承前列；因而；我國中小型軸承公司轉型晉級勢在必行；火燒眉毛.
一：加強調整；活躍推動工業布局晉級
調整工業布局是軸承公司完成轉型晉級的重要內容；加大軸承工業布局調整力度；晉升軸承工業質量；活躍推動軸承技術立異；完善服務系統、變革運營系統、完善工業系統、投入機制五大立異；扶持和壯大一批要點公司；鼓舞軸承公司經過走產物運營、本錢運營、品牌運營相結合的路途；要點扶持軸承公司排頭兵公司；打造一批具有自主知識產權和自主品牌的立異型軸承公司.
二：自主立異；不斷進步公司競賽力
充分發揮軸承公司自主立異的主體作用；經過科技立異；不斷晉升軸承產物的科技含量；增強軸承功用；延伸軸承使用壽命；并向高端進軍；
不斷樹立公司本身的形象；加強軸承品牌建造；晉升軸承品牌形象；進步軸承公司的競賽力；贏得商場競賽力.
三：破解難題；盡力強化公司要素保證
當前；公司用工難；用工荒的難題；嚴重影響著軸承公司；軸承公司需及時處理；
首要：職工的基本工資保證；做好職工的社會保證作業；進步職工對公司的滿意度.
再次；為職工供給舒服的作業環境；杰出的晉升制度；多樣化的公司管理模式；極高職工的活躍性.
四：聯合互補；著力晉升公司應對才能
由政府撐持、公司自愿；樹立完善各種行業協會；加強行業協會的和諧自律功用；盡力構成政府、協會、公司三位一體的良性互動局勢.經過公司間的聯合；結合資源；優勢互補；引導開展要點打破的工業和范疇.對具有工業優勢的公司；實施吞并聯合；組成集團；完成其工業優勢的疾速擴大.由優勢公司吞并下風公司；或許以名優產物為龍頭；以骨干公司為中心；以產權聯合為樞紐組成跨行業、跨地域的公司集團；依托集團股動調整公司安排布局；推動工業優化晉級.
本文鏈接: http://m.sztianye.cn/yznew_749.html
如需轉載請注明:揚子工具感應軸承加熱器 http://m.sztianye.cn
上一篇:我國中小型軸承公司開拓商場的戰略剖析
下一編:我國風電軸承工業持續安穩向前開展
| 軸承加熱器相關知識 |
| ■Timken中國立異首獲國家實用新式專利認證 ■NSK水泵用“高性能密封雙列角觸摸球軸承”正式上市 ■歐洲航空航天公司與新罕布什爾球軸承簽約 ■哈爾濱軸承聯手美企進軍歐美高端商場分析 ■礦山冶金專用超大尺度薄壁轉盤軸承研發獲中國機械工業科學技能獎 ■軸承業贏利增4成 高端軸承仍是短板 |
| 軸承加熱器相關產品(請點擊產品名稱查看詳細資料) |
 自控軸承加熱器(海力R-V/H-V2.2-150KW) - 軸承自控加熱器(海力T-H3.6-120KW)（推薦） |
| 微電腦軸承加熱器(海力RA/YZDC3.6-120) - DC型軸承自控加熱器(3.6-24KW) |
| 軸承感應加熱器(BGJ-4-5) - 感應加熱器(BGJ-3-2) - 軸承數控加熱器 |
| 齒輪快速加熱器 - 齒輪加熱器 - 齒圈加熱器 - 多功能加熱器 - 輪箍加熱器 |
| ZJ20X型軸承加熱器(自動退磁) - 高頻軸承加熱器 - HA型軸承加熱器 |
| 感應拆卸器 - BGJ-C感應拆卸器 - 液壓拉馬(海力F-L5-100T) - 電動拉馬(海力L-S5-500T) |
| 軸承加熱器定制調查表(在括號中填上數據，并留下聯系方法，最后再提交) |
