LYC職工殷青松:“當工人就要當得響當當”
發布時間：2014-07-07 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數:7484由誰操作？經一再權衡；公司領導把這一難題給了愛研究的殷青松.
這臺加工設備選用的是英文操作系統；90多個按鈕100多個功用；需求嫻熟把握主動編程軟件.對殷青松來說；這個應戰是史無前例的.
“咱文明程度不高；單位把這樣一臺重要設備交給咱；咱必定要嫻熟操作；干出好產物.”殷青松說.
出產廠家技能員只講解了兩天.為把握各種按鈕的功用；殷青松描摹了一張按鈕分布圖；有空就翻英文字典；向人請教.他還去其他單位虛心學習；盡管“只能看不能摸”.為背英語單詞；他曾在深夜把熟睡的孩子吵醒……
半年多后；殷青松便能嫻熟操作這臺設備；完結了從一個初中文明程度的工人到車床和數控加工雙料技師的蛻變.
上一年以來；殷青松參與了國家863項目 土壓平衡盾構機主軸承堅持架的加作業業.此外；他還活躍承當公司要點產物 國外某聞名軸承公司定制的各種工裝、夾具的精加工使命.
靠著持之以恒的盡力；殷青松成為搭檔眼中的技能“大拿”.車間的設備；無論是通常車床、數控車床；他都能嫻熟操作；遇到小毛病順手掃除.他參與了公司簡直一切歷屆技能交鋒；排名不下前三位.車間遇到加工難題時；“找殷技師想辦法”；簡直成了搭檔們的“口頭禪”.
“要用心干事；多揣摩怎樣改進作業”
工模具公司總經理李建初分析；和通常的流水線作業不一樣；工模具公司出產的特點是單件小批量；每天都要出產不一樣類型的新產物.所以；對工人技能本質需求極高.
豐厚的實踐經驗和高明的加工技能；讓殷青松在高手如云的機械加工部隊中鋒芒畢露.最讓人贊賞的；是他的“三絕”.
榜首“絕”是磨刀；他磨出的刀具能隨意改動鐵屑的流向；打磨一次就能作業一整天，第二“絕”是他加工出的長軸產物外徑精度極高；公役僅為正負0。005毫米，第三“絕”是他鏜出的深孔只要正負0。01毫米的公役.靠這些“絕活”；他加工出的產物優2013年到達95%以上.
“要想當個好工人；就要用心干事；多揣摩怎樣改進作業.”殷青松說.
在通常車床崗位上；他不滿足通常的加工辦法；總是揣摩著怎樣才能進步作業效率.如機件淬火后；為防變形；通常產物留磨量都較大；磨工磨一件產物很費力氣.若是選用高硬度的車刀完結磨加工的工序；豈不事半功倍？
這是一種全新的主意；此前并沒有這種工藝；天然也沒有東西.殷青松上彀查到鍍膜刀、726刀、立方氮化硼刀等幾種超硬刀具；向公司引薦后購回.他試著將一部分產物以車代磨；取得了成功.本來磨一件堅持器凹模；需求花費一小時；他20分鐘就能完結.僅此2013年就為公司節省數十萬元加工費用.該辦法經過他收拾概括；已被命名為“殷青松操作法”；在LYC公司推行.
一次；國外某聞名軸承公司對工模具公司加工的支撐架提出了很高需求；一槽平行差及筆直差需求正負0。01毫米；磨削加工或線切割加工；都會因產物其他部位干與而形成廢品，若選用進口銑刀；加工槽的尺度公役能確保；但形位公役確保不了.殷青松嘗試著在機床上裝上小直徑砂輪；經過合理編列程序走刀道路；進行重復磨削加工；結尾處理了難題.
公司在置辦領先數控加工設備時；直接買的是廠家的刀具；需求30萬元.為了節省開支；殷青松與技能人員一道；個人加工刀具.他翻閱了數十本刀具資料；制作上百張刀具圖紙.國外參考書是英文；殷青松就憑借英文字典查閱.在攻關小組的共同盡力下；總算成功出產出了三軸聯動刀具.
殷青松現場展現了他研究出來的幾件“寶物”.一種刀柄；進口需求八九千元；類型有十來種；他便宜同類型的東西代替；每個本錢不過百元；比原配產物的適用性更大，鉆卡頭；進口每個需求上萬元；他便宜了一個簡略有用的；每個僅需40多元，通常壓盤行將研制成功；用數百元的本錢到達單個上萬元進口產物的功用……
“他的盡力使他的精力很富有”
據2013年來；殷青松革新各類刀具10多種、輔具5項；提出合理化建議20多條；處理的加工工藝難題更是不可勝數.
殷青松出了名；廠外一些同行要高薪延聘他；被他婉言拒絕了.
多年來；殷青松先后屢次取得LYC公司領先個人、技能標兵；星級職工、優異共產黨員等榮譽9月；LYC公司黨委決議；在全公司展開向殷青松學習活動.
在參與“感動洛陽”十大人物頒獎晚會后；殷青松的搭檔李政在觀后感中寫道：“殷青松有著個人堅決的抱負；或許說是一種叫作許諾的崇奉.他的日子或許是清貧的；但他的盡力使他的精力很富有.”
是啊2013年的車床反轉；資料變成了產物；不變的依然是固執尋求.自強不息、堅定不移、樂于貢獻、勇于創新 或許；這就是殷青松感動咱們的緣由吧.（洛陽日報報業集團全媒體記者 李松戰 實習生 王明利 通訊員 張家禮/文 記者 潘郁/圖）
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