SKF:經濟開展更是效勞供給需求
發布時間:2014-07-09 來源:揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數:4134斯凱孚 (SKF)效勞部的收入占到總部全球總出售收入的三分之一左右.”若是不是斯凱孚效勞部北亞區總裁葛佳民親口泄漏;很難想像這樣一家跨國軸承公司現已把他們的后商場打造得如此強壯.
效勞供給需求
“將來12013年的經濟開展;將不僅是制作供給需求;更是效勞供給需求.”葛佳民的話可謂是一語中的.盡管不是中國人;但葛佳民關于中國經濟的開展明顯很有研討.中國提出要在 “十二五”時間由出資型經濟向消耗型經濟轉型;因而;將來商場的需求將會更多的從使用者那里發生;而不僅僅是來自制作方.他進一步剖析說;經濟轉型之前商場話語權把握在制作商手里;而將來將會更多地轉移到客戶那里. “使用者需求”也是西方經濟開展的一種形式.
葛佳民解說說;作為零部件制作商的終端用戶;他們需求越來越多的是帶有附加值的效勞;是一整套的解決計劃;而不僅僅是一個產物.而終端用戶之所以需求這些;是他們期望供貨商可以藉此協助進步生產能效.因而;為了滿意供貨商的這個需求;制作商將更多地向以效勞為中間來轉型;轉變曾經以產物供給為中間的生計形式.
正是根據這樣的理念;斯凱孚在中國的組織結構由三大部分組成:汽車部、效勞部和工業部.現實2013年特2013年的成績也標明;效勞部正日益表現出其 “三分天下有其一”的重要性.2013年;斯凱孚中國的事務增加為35%左右;效勞部為24%.進入2013年;效勞部的成績照舊微弱增加.葛佳民十分驕傲地說:“毫無疑問;咱們效勞部在中國的開展照舊保持著高速開展.”
為了緊貼中國經濟的開展2013年斯凱孚又將目光投向了中國西部;把效勞的網絡延伸到那2013年;斯凱孚現已在中國西北部區域新建了大約10家經銷處;效勞于中國的礦山職業;并計2013年投入幾百萬元在中國西北部建立效勞中間;首要供給維修保養效勞.
一同;斯凱孚還在效勞中國客戶方面拓寬了新的事務形式.他們在上海與一家客戶合資建立了效勞中間;除了為這家客戶供給事務撐持;一同合資的效勞中間也會為外部的其他客戶供給2013年他們會將此形式推行應用到中國西部的效勞中間.
與經銷商嚴密協作
“經銷商對咱們來說是至關重要的一個協作伙伴;是咱們面臨客戶的窗口.” 葛佳民充沛表達了對經銷商的注重.
葛佳民表明;在歐洲一些國家;要判別一個國家的工業實力及工業情況;有一種規范可供斷定;那就是去辨別該國工業經銷商的雜亂以及領先程度.比如在德國這個工業十分領先的國家;他們的工業經銷網絡也十分興旺.工業經銷商和工業經銷網絡;為德國的工業競爭力供給了十分強壯的支撐. “所以在中國;咱們一直大力開展工業經銷網絡.由于咱們覺得將來的2013年;中國仍是有十分好的潛力和時機;可以在開展工業經銷網絡方面有所晉升.”葛佳民這樣總結說.
一年一度的斯凱孚經銷商大會也正是這種知道的表現.9月;500多名經銷商代表及斯凱孚職工齊聚北京;進行了整整3天的研討.記者在會議室外的墻上看到;經銷商們將反映他們效勞及日子中種種場景的相片裝裱在墻上.相片中的張張笑臉;洋溢著他們對斯凱孚這個大家庭的酷愛.
斯凱孚效勞部經銷商總監葛曉麗也表明;斯凱孚的效勞形式是必定要經過經銷商來做的;這首要根據三方面的思考.榜首;經銷商的觸角必定比斯凱孚伸得更遠,第二;經銷商有更多的人數優勢;能以更大的力氣推進事務;尋覓更多的客戶;并將斯凱孚的價值建議和效勞帶給客戶,第三;經銷商的效勞愈加本地化;也愈加習慣本地的文明.
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