SKF：經濟開展更是效勞供給需求
發布時間：2014-07-09 來源：揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數:4136葛曉麗還剖析說；現實上許多經銷商跟斯凱孚一同走2013年、15年；2013年；有許多經銷商還學習了斯凱孚領先的辦理理念；有的經銷公司從三五人的家族公司逐步過渡成為如今有必定規劃的公司.經過完善公司架構；這些經銷商們增加了出售人員、晉升了效勞才能；他們個人也越來越有成就感.斯凱孚與經銷商的嚴密協作伙伴關系；也由此構成和加深.
斯凱孚與經銷商的嚴密協作還表如今為客戶的一起效勞上.葛佳民剖析說；大連的一家鋼鐵廠；就是協作的一個典型事例.在聯手為客戶供給財物辦理方面的征詢效勞中；經銷商首要供給猜測性的保護效勞；他們會到鋼廠現場丈量機器和設備的健康情況；記載設備的轟動狀況以及軸承的溫度等；而斯凱孚則擔任客戶整個征詢計劃的供給.
為了協助經銷商順利完成這些使命；斯凱孚往往會定時或許不定時地進行經銷商的訓練；以不一樣職業、省份、人員為方針；進行不一樣內容的訓練；并進行查核.
關于詳細的查核規范；葛佳民表明；斯凱孚首先會從客戶的需求和需求來剖析他究竟需求什么樣的效勞；從而來設定一些規范；并以此查核經銷商能否可以依照這個規范滿意終端用戶的需求.終端用戶的需求往往是多方面的；如有的需求及時的庫存效勞；有的需求完善的技術效勞；斯凱孚就以此反推經銷商應該到達哪些2013年度的經銷商協議；斯凱孚都會設定一些關鍵性目標；一同斯凱孚還會定時跟經銷商一起回憶和總結；不斷完善和進步經銷商的效勞水平.在這樣的彼此交流和協作中；經銷商的規劃不斷擴展；當前在中國；斯凱孚效勞部期望在2013年120家經銷商網點的基礎上；到2013年開展至300個經銷商網點.一同；單個經銷商的規劃也隨之擴展.據剖析；如今斯凱孚效勞部最大的經銷處；職工人數現已到達200人；一些經銷商的分支組織更是多達15~20個分公司.
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