萬向錢潮榮獲“十一五”辦理立異優秀公司
發布時間：2013-12-25 來源：揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數:2294近來；萬向錢潮被中國軸承工業協會認定為中國軸承職業“十一五”時間辦理立異優秀公司.
辦理是一個公司軟實力的表現；也是公司的競賽力和展開潛力的表現.“十一五”時間；萬向錢潮安身“建設成為國際一流的汽車零部件體系供貨商”的愿景方針；依據“辦理信息化；展開品牌化；效勞網絡化；協作全球化；本錢市場化”的戰略方針；做專、做精、做強、做大汽車零部件專業產物；繼續立異；尋求杰出.特別是面臨席卷全球的金融危影響；公司完善杰出績效辦理形式；安排精益化出產和精細化辦理；確保了公司繼續疾速展開.
出產辦理是公司的根底作業；特別是在經濟全球化展開和競賽日益劇烈的局勢下；萬向錢潮在出產辦理上一向與時俱進的進行打破式革新展開：比擬和學習學習國外一流工廠的精益出產形式；廣泛深化地經過內部出產辦理優化為目的；以大幅度進步勞動出產率；加速出產周轉速度；改善進步全體效益為要點方針的“繼續改善；尋求杰出”作業；較好地確保了公司全體的久遠穩健展開.先后施行了“一個流出產”、“雙流工程”、“一個流設備組合”、“多班制作業；成組核算”、“均衡化出產作業計劃”、“ 要貨訂單辦理與流通辦理”及“零庫存辦理”等辦法；并徹底地改變了本來的出產作業辦法.
在活躍進步勞動出產功率的一起；萬向錢潮建立以技能降本錢為方針的“TC（Technology Cost）小組”；經過深化展開比擬辦法、“倒逼本錢法”；擬定和履行本錢改善優化計劃；下降產物本錢；晉升產物競賽優勢.
2013年；集團董事局提出“一線員2013年翻一番”的方針；為了實在履行這個需求；公司建立了專門擔任推行精益出產辦法施行的督導小組.經過確診、訓練、督導和“先點后邊、以點帶面”的辦法進行平常改善完善；推進和加速各工廠更好更快地進步出產功率；從根本上處理職工收入大幅增加的來歷.
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